創業者說:5個問題找到能和你一起創業的人

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創業者說:5個問題找到能和你一起創業的人

字號+作者:財富中文網 來源:財富中文網 2015-04-29 19:43 我要評論() 收藏成功收藏本文

他現在經營著兩家房地產投資公司,現有員工約40人,計劃在今年再招聘20人。與大多數創業者一樣,鮑爾會親自面試求職者,他表示:“我主要關注5種必備素質?!痹?...

他現在經營著兩家房地產投資公司,現有員工約40人,計劃在今年再招聘20人。與大多數創業者一樣,鮑爾會親自面試求職者,他表示:“我主要關注5種必備素質?!痹趺粗缹Ψ?..

杰夫 鮑爾創業之前,曾就讀于法學院,在一家大型律師事務所工作過一段時間,后來加入摩根大通,負責半導體設備領域的投資銀行業務。

他現在經營著兩家房地產投資公司,現有員工約40人,計劃在今年再招聘20人。與大多數創業者一樣,鮑爾會親自面試求職者,他表示: 我主要關注5種必備素質。 怎么知道對方是不是自己要找的那個人?他會問這5個問題:

問題一: 告訴我一項你正在努力提高的技能。

鮑爾說: 我并不關心答案 但如果求職者沒有答案,這就很能說明問題。 大多數雇主都想要 能夠不斷提高自己能力并幫助其他人提高的領導者 ,而鮑爾指出,在初創公司當中,這是一項必備素質。因為 致力于持續提升自我的人,通常也更愿意承擔風險。在大公司里,多犯錯誤可能是致命的,所以每個人都會盡量規避風險。而初創公司則不同。我們希望人們都能迅速嘗試新東西,如果這一次不成功,請繼續努力。

問題二: 誰是你的理想工作伙伴?

換句話說,請形容一下誰的技能和優勢能夠補你之短。鮑爾說: 這個問題考察的是自我認識能力??催@個人是否知道自己擅長什么和不太擅長什么?答案越詳細具體越好。 他最近面試過的一位求職者這樣回答: 聰明的人。 鮑爾認為這個答案太過模糊,有些避實就虛,所以他拒了這名求職者。

問題三: 你是否曾解決過職責范圍之外的事?當時的工作情景是怎樣的?

理想情況下,這應該是你主動承擔的工作,而不是來自上級的分配或暗示。鮑爾表示,初創公司經不起在大公司里很常見的借口: 這不是我的工作 。 我們需要超級靈活的員工,他們能想方設法發揮自己的作用,帶來積極影響,而不是只做自己崗位職責說明上規定的事。

問題四: 你平時的工作安排是什么樣子?

帕金森法則認為,任務的重要性和復雜度與所分配的完成任務的時間密切相關。這就是不斷迫近的最終時限的魔力。如果給你24小時去完成一項任務,時間的壓力促使你集中精力去執行,別無選擇只能做最重要的部分。同樣的任務,如果給你1周去完成,它就換來了小題大作的6天。也就是說,當人們學會如何高效工作之后,便可以用極少的時間完成最重要的工作。鮑爾說: 所以,我會詢問求職者通常如何安排一天的時間。我要尋找的人應該了解80-20法則,即一份工作最關鍵的職責實際上非常少。在初創公司中,你需要人們迅速完成重要工作,不能浪費時間。

問題五: 你如何應對持續的、不可預測的變化?

鮑爾將初創公司的工作比喻成 在半空中造飛機 。他說,在大公司,發生改變很難。但在初創公司,改變是不可避免的。一個從大公司出來的人要適應這種情況確實很難。實際上,許多人根本無法忍受頻繁的變化。

問到這里,你已經基本能判斷出這個人是不是 對的人 。對于創業公司而言,選錯人的影響要比大公司更嚴重。在發出Offer之前,你必須確定他/她是那個有能力與你一起面對各種不確定性、喜歡解決問題而不是抱怨的人。

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